泥臭い現場を知るPMが、
なぜ「AI生存戦略」を語るのか。
1. 20代、私は「油と埃」の中にいた
今でこそ「DX」や「AI」を語っていますが、私のキャリアの原点は、キーボードの上ではなく**「現場の床」**にありました。
20代の頃、私は在庫管理やIT営業の最前線で、毎日油にまみれ、埃を被りながら駆け回っていました。効率化とは程遠い、力技のルーチンワーク。終わらない残業。
**「もっと楽に、もっとスマートにできないのか?」**
あの時感じた「現場の痛み」こそが、私のすべての活動の原動力です。
2. 転換点:海外ツールPMとして見えた「日本の現場の歪み」
その後、海外ITツールのPM(プロジェクトマネージャー)として多くの組織改善に携わってきました。
そこで確信したのは、**「現場の知見(アナログの凄み)」を持っている人こそが、最新のテクノロジーを最も有効に扱える**ということです。
しかし、現実は残酷です。優秀な人ほど多忙で、学ぶ時間がない。
3. 信念:AIはあなたを「拡張するもの」
46歳になった今、私はAIを**「最強のパワードスーツ」**だと捉えています。
- 現場の勘
- 組織を動かす調整力
- 海外ツールの導入術
これらにAIというレバレッジを掛ければ、価値は1.5倍、2倍へと跳ね上がります。私は難しい技術ではなく、**「明日から現場を楽にする武器」**として、具体的かつ泥臭くお伝えしていきます。